潮平岸闊風正勁，4月奮進正當時。二季度伊始，黃石新興煉鐵部圍繞“乘勢而上奮戰二季度，攻堅克難確保雙過半”主題，以“三我”活動為抓手，在做好疫情防控的同時，以“1+2+1”模式，奮力沖刺生產經營目標，攻堅二季度，確保雙過半。
穩抓一條主線
進入4月份，新冠疫情持續反復，給原料供應、生產組織帶來諸多困難。煉鐵部以高爐“穩”產順行為總基調，優控生產組織。做到穩指標、穩質量、穩順行，采取上下工序調劑相結合，優化燃料結構和爐料結構，穩定入爐礦質量，嚴格控制有害元素負荷，緩減市場風險對成本的影響。在保證入爐燃料質量的情況下，優化配礦結構，降低高爐生產成本。并針對煤氣供應量、發熱值低等問題，逐步恢復高爐用氧，提高煤氣產出量，協助公司解決煤氣平衡問題，為公司優化生產組織創造有利條件。
盯緊兩個環節
煉鐵部盯緊關鍵環節（快速聯動環節、優保質量環節），夯實生產基礎保障。面對礦石資源緊張問題，平衡進廠塊礦資源使用，快速聯動檢化驗，加快進廠料礦分析速度，確保進廠后第一時間配用，緩解塊礦資源緊缺問題；在高爐鐵水質量把關上24小時不打烊，及時糾偏不合格成分，將不穩定因素控制在爐外，杜絕微量元素超標的問題，為下道工序提高優質鐵水。
降低每日耗能
2022年湖北省電力政策變動，根據新的“峰谷平”時段電價修訂煉鐵部相關用電管控方案。高爐、燒結、噴煤、鑄鐵機四工序全面實施新方案標準，避峰就谷節約費用達2.4萬元左右。并根據生產情況和環保要求，在高爐鐵口除塵風機電機前增加高低頻切換裝置，在達到環保要求標準的前提下，通過堵口低頻、出鐵高頻轉換模式，電耗較改造前下降約3300kwh/t，節能效果卓越。
下一步，煉鐵部將壓實壓緊責任鏈條，“沉下心”抓好各項生產組織工作，勠力同心完成二季度生產指標和“軍鋼杯”管理大獎賽目標，以優異的業績譜寫公司高質量發展新篇章。（圖文/靳衛霞）
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