近日，黃石新興鑄管部傳出喜訊，今年2至4月份，公司“鑄管產量”均超“軍鋼杯”大獎賽月度競賽指標，有望實現“軍鋼杯”舉起來的夙愿。
自“軍鋼杯”大獎賽活動開展以來，黃石新興鑄管部以“三級”年會精神為指導，聚焦活動主題主線，將“軍鋼杯”大賽活動與“三我”“首季開門紅”“確保雙過半”等主題活動緊密結合起來，打造“組織同力、工作同心、目標同向”的活動新格局。
鑄管部成立了以部長為組長的“軍鋼杯”大賽領導小組，組建了“指標跟蹤統計小組、工作聯動推進小組、實物質量提升小組、設備技改小組和宣傳工作小組”5個專項工作小組，明確責任人、確立小組職責分工；推行“日跟蹤，周小結、月總評”指標管理體系和“精益生產、精細提質、精準技改”的生產管控模式；重點加強對主體設備和“獨生子”設備的“特別關愛”，提升生產作業效率；以問題、目標為導向，以支部為引領，組織開展“問計職工提建議、揭榜掛帥勇擔當”主題實踐活動，發動黨員、職工開展項目攻關認領，突破安全、生產、質量、設備、成本等專業問題難題，促進安全、生產、質量、管理等工作的提升，保證指標均衡，生產組織順行可控，全面助推生產指標見行見效，為實現“軍鋼杯”大賽目標奠定了堅實的基礎。
下一步，公司鑄管部將在集團“三我”和股份“乘勢而上奮戰二季度，攻堅克難確保雙過半”主題活動的氛圍中，以“軍鋼杯”活動為契機，接續奮進，持續發力，發揚軍鋼精神，擔當作為，創先爭優，力爭“UAH保供”指標在5月份達到“軍鋼杯”競賽指標，助力實現“雙過半”和“軍鋼杯”創佳績，以優異的工作業績迎接黨的二十大勝利召開。（圖文/張宏）
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